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简单SPC工具,免费体验,一天内提高工作效率

一、提高基层工作效率

QC作为产线采集数据,监控生产的基层员工,每天都忙得不可开交。

五金厂家的QC王梅说:“经常有工程师找我要几天前或者一个星期前的报表,这些历史报表一般都是一箱箱堆在储物房,运气好找一两箱就找到了,运气不好的找上一整天都找不到。”

“一旦要找历史报表,因为保密规定我这边肯定要派个人跟着找,很浪费人力,忙不过来的时候只能让工程师先等等了。”

二、提高工程师工作效率

电子QE李立强参与过100个产品制程改善项目,他工作效率很高,但是经常加班。只因他的项目生产中经常出现报表遗漏,报表错误。每一次CPK分析,每一次SPC分析都必须去产线把报表的情况搞得一清二楚才能进行分析,观察生产效果。

“有时数据丢失太多,只能重新申请试产实验,浪费很多时间”李立强无奈地说。

产品工程的陈涛最害怕产线的突然停产,经常毫无预警,只能去现场找原因,找产品数据再回到办公室做分析。

“项目不成熟的话,一天要在车间和办公室之间来回跑二十多次,如果能够提前预警或者有实时数据可以在办公室查看就会好很多。”陈涛表示公司质量监控不到位,导致整体工作效率很低。

三、提高管理层工作效率

工厂管理层更注重部门间沟通,一个项目进展如何,合格率怎样,产能怎样,都需要有可靠的文件作为讨论的前提。

品质经理林炜给每一个不同的项目都做过质量分析表格,横向对比,纵向对比各种模板都做过。开会的时候表格崩溃让他很抓狂

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